導(dǎo)語：中國寶武鋼鐵集團(tuán)內(nèi)部打響了混合所有制改革的第一槍。寶武集團(tuán)旗下鋼鐵電商平臺歐冶云商開放28%股權(quán)，募集資金超10億元，引入包括本鋼集團(tuán)、首鋼基金、普洛斯、建信信托、沙鋼集團(tuán)和三井物產(chǎn)在內(nèi)的6家戰(zhàn)略投資者，另外還有126名核心骨干員工持股。

 

　　5月31日下午，寶武集團(tuán)旗下鋼鐵電商平臺歐冶云商股份有限公司(下稱“歐冶云商”)在上海寶武大廈舉辦了首輪股權(quán)開放及員工持股簽約儀式。歐冶云商開放28%股權(quán)，募集資金超10億元，引入包括本鋼集團(tuán)、首鋼基金、普洛斯、建信信托、沙鋼集團(tuán)和三井物產(chǎn)在內(nèi)的6家戰(zhàn)略投資者，另外還有126名核心骨干員工持股。其中，本鋼集團(tuán)、首鋼基金、普洛斯各占股5%，建信信托、沙鋼集團(tuán)和三井物產(chǎn)分別占股3.5%、2.5%和2%，126核心骨干員工共持股5%。

 

　　寶鋼股份也在同日發(fā)布公告稱，歐冶云商本輪股權(quán)開放及員工持股完成后，外部投資人合計(jì)持股23%，員工持股5%，上海歐璣企業(yè)管理中心作為歐冶云商員工持股平臺。寶武集團(tuán)持股35.28%，寶鋼股份和寶鋼國際合計(jì)持股比例從51%降至36.72%。

 

　　寶武集團(tuán)首家混改子公司寶武集團(tuán)董事長馬國強(qiáng)在簽約儀式上表示，“國務(wù)院國資委將歐冶云商列入首批10家央企員工持股試點(diǎn)企業(yè)之一，這給我們提供了先行先試的機(jī)會。”歐冶云商也是寶武集團(tuán)內(nèi)首家全面推行混合所有制改革的子公司。馬國強(qiáng)還強(qiáng)調(diào)，“歐冶云商本輪股權(quán)開放，通過引入不同資本的股東，在體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了新的突破。”馬國強(qiáng)希望歐冶云商能成為“行業(yè)的歐冶、中國的歐冶、世界的歐冶”。

 

　　對歐冶云商的核心員工持股，馬國強(qiáng)特別強(qiáng)調(diào)，“必將為整個寶武集團(tuán)體制機(jī)制的創(chuàng)新起到引領(lǐng)和示范的作用。”

 

　　另外，原寶鋼集團(tuán)董事長、歐冶云商第一任董事長徐樂江也發(fā)來賀信。徐樂江在寶武合并之前在原寶鋼集團(tuán)任職長達(dá)35年，2016年10月起不再擔(dān)任寶鋼集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長。任工信部副部長僅5個月后，徐樂江于2017年5月出任中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會黨組書記(正部長級)。

 

　　徐樂江此番在賀信中稱自己為“老寶鋼人和歐冶人”。徐樂江表示，“近年來，中國經(jīng)濟(jì)增長步入了新常態(tài)，嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩和不斷上升的成本使得鋼鐵制造已進(jìn)入微利經(jīng)營時代。此次歐冶云商積極響應(yīng)國家國有體制改革政策號召，推行股權(quán)開放、引入多元經(jīng)濟(jì)的股東，并同時引入員工持股實(shí)施混合所有制改革，是寶武集團(tuán)和歐冶云商主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好開端。”

 

　　歐冶云商成立于2015年2月，是原寶鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心平臺。成立之初，由寶鋼股份會同旗下子公司寶鋼國際，以及控股股東原寶鋼集團(tuán)共同出資20億元發(fā)起設(shè)立，其中寶鋼股份和寶鋼國際以持有的東方鋼鐵100%股權(quán)，作價10.2億元認(rèn)繳了歐冶云商51%股權(quán);原寶鋼集團(tuán)則持股49%。2015年11月，歐冶云商增資擴(kuò)股4億元，注冊資本凈增加到24億元。

 

　　此前的2月8日，寶鋼股份首次公告透露引入外部投資者及員工持股的計(jì)劃。彼時，歐冶云商計(jì)劃增資擴(kuò)股規(guī)模不超過102856.8萬股，引入不超過8家戰(zhàn)略投資者以及核心員工持股平臺，合計(jì)持股比例不超過30%。歐冶云商增資擴(kuò)股后總股本不超過342856.8萬股，寶鋼股份和寶鋼國際合計(jì)持股比例同比例稀釋至不低于35.7%。并通過上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開征集意向投資者。

 

　　過去的2016年，歐冶云商鋼材交易量3876萬噸，相比2015年實(shí)現(xiàn)翻兩番，其中鋼材結(jié)算量1487萬噸，同比增長67%，總交易量和同比增速均居行業(yè)第一。目前，歐冶云商從最初的歐冶電商、歐冶物流、歐冶金融、歐冶材料、歐冶數(shù)據(jù)5大平臺發(fā)展成13個平臺。一名鋼鐵電商資深人士對澎湃新聞表示，“歐冶仍然致力于建立 大而全 的閉環(huán)生態(tài)圈。”

 

　　上下產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用值得注意的是，歐冶云商此番選擇的6家外部戰(zhàn)略投資者，在鋼鐵制造、物流、經(jīng)營等領(lǐng)域堪稱“頂級配置”，以期能在上下產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮協(xié)同作用。

 

　　其中，本鋼集團(tuán)、首鋼基金背后的首鋼集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)分別分布在東北、華北、華東，在戰(zhàn)略布局上和寶武集團(tuán)的上海、武漢、新疆、廣州、湛江相呼應(yīng)。歐冶云商方面認(rèn)為，這種戰(zhàn)略布局可使得覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將更加高效。

 

　　值得一提的是，在鋼鐵電商領(lǐng)域，除歐冶云商外，第一梯隊(duì)中的找鋼網(wǎng)、鋼銀電商均為第三方電商平臺。相較之下，歐冶云商除寶武集團(tuán)自身資源外，引入其他鋼廠資源難度較大。正因如此，歐冶云商自成立之初，就格外強(qiáng)調(diào)自身平臺的“開放”特性，以期確立第三方形象。陳德榮在媒體溝通會上表示，“寶武做歐冶，一開始就立足在第三方的服務(wù)體系，但是寶武也好、寶鋼也好，在行業(yè)內(nèi)是一個巨無霸的龍頭地位，要在市場上確立第三方的品牌形象有一定的難度。”陳德榮提到，“通過引入標(biāo)志性的鋼廠，也是我們致力于打造第三方平臺的努力。”陳德榮評價，沙鋼是中國民營鋼廠的第一，首鋼是中國地方國有鋼鐵企業(yè)的第一，本鋼則彌補(bǔ)了寶武在東北市場的布局空缺。

 

　　另外，在鋼鐵電商閉環(huán)生態(tài)圈之下，物流也被視為關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。普洛斯官網(wǎng)顯示，普洛斯是全球領(lǐng)先的現(xiàn)代物流設(shè)施和工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提供商，2003年進(jìn)入中國。截至2017年3月，公司業(yè)務(wù)遍及中國、日本、美國和巴西的116個主要城市，擁有并管理約5492萬平方米的物流基礎(chǔ)設(shè)施，形成了一個服務(wù)于4000余家客戶的高效物流網(wǎng)絡(luò)。歐冶云商方面表示，普洛斯未來將在大宗商品物流設(shè)施建設(shè)運(yùn)營上與歐冶云商展開進(jìn)一步合作。

 

　　另外，擁有支付牌照的歐冶云商在金融領(lǐng)域的作為也備受外界期待。建設(shè)銀行此番以建信信托入股，雙方將在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域開展深度合作。三井物產(chǎn)則是知名國際商社，有遍布全球的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，將助推歐冶云商的跨境經(jīng)營。

 

　　此外，歐冶云商在成立之初就確立了單獨(dú)上市計(jì)劃。陳德榮對澎湃新聞表示，“今天的股權(quán)開放，也正是整個上市過程當(dāng)中非常重要的工作，上市是歐冶進(jìn)一步提升能力、構(gòu)建一個第三方平臺的非常重要的一個戰(zhàn)略性舉措。我們一直在推進(jìn)當(dāng)中，但還沒有時間表。”

　　(文章來源：澎湃新聞)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

混合所有制改革 寶武混改 員工持股