中新網(wǎng)太原6月8日電 (記者 李新鎖)8日下午，在山西國資國企改革方案公布前夕，山西省國資委召開干部大會，劍指國資布局調(diào)整、國企混改、分離企業(yè)辦社會職能等改革難題。

 

　　2017年2月9日，山西召開國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，打響國企改革發(fā)令槍。

 

　　眾所周知，在此前的幾輪國企改革中，山西國企改革呈現(xiàn)淺表、零碎、短期等特征。此番改革趕考、補考任務(wù)繁重。

 

　　8日當(dāng)天，山西省副省長王一新表示，時下的山西處在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展難得的機遇期。即使煤炭行情回暖，山西依然保持轉(zhuǎn)型定力，力爭保持煤炭對山西工業(yè)貢獻(xiàn)率每年下降3%，騰出空間培育新產(chǎn)業(yè)、新動能。

 

　　王一新說，隨著山西國資國企改革“1+N”文件的制定，改革大幕真正拉開。未來，山西將在省級層面組建國有資本投資運營公司，借此優(yōu)化國資布局、推動國企專業(yè)化重組，推進(jìn)國資的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。

 

　　對此，山西省國資委主任郭保民介紹，山西將組織開展13項深化國企國資改革專項行動，分別指向完善省屬企業(yè)外部董事制度、出清“僵尸企業(yè)”、組建省級國有資本投資運營公司、進(jìn)行員工持股試點等。

 

　　郭保民表示，2017年，山西在省屬企業(yè)中選擇5-10戶上市類、科技類、后勤類子企業(yè)進(jìn)行員工持股試點;選擇1-2戶企業(yè)在集團(tuán)層面推進(jìn)混合所有制改革。針對分離企業(yè)辦社會職能難題，山西將梳理省屬企業(yè)辦社會職能資產(chǎn)類型，摸清經(jīng)營性及非經(jīng)營性資產(chǎn)具體情況，分類移交處理。

 

　　據(jù)介紹，目前，山西省屬企業(yè)辦社會機構(gòu)有1041個，從業(yè)人員近11.2萬人，均占全國的6%左右，企業(yè)每年補貼的資金達(dá)68億元人民幣。在經(jīng)濟(jì)下行壓力之下，企業(yè)負(fù)擔(dān)明顯加重。

 

　　對于上述問題，郭保民認(rèn)為，分離企業(yè)辦社會職能，是深化國企改革的重要突破口。國家規(guī)定“三供一業(yè)”移交等優(yōu)惠政策2018年底就要到期，改革越早推進(jìn)，成本越低。

 

　　此外，借助組建省級國資投資運營公司，山西力圖優(yōu)化國資布局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新產(chǎn)業(yè)、新動能。

 

　　郭保民表示，目前，山西國有資本投資運營有限公司、山西文化旅游投資控股集團(tuán)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)籌備組已經(jīng)成立，力爭在一個月內(nèi)完成注冊。與此同時，山西云時代大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)股份有限公司、山西土地整理公司也在緊張推進(jìn)。

 

　　對此，郭保民表示，山西要在推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級的同時，堅定不移加快培育新產(chǎn)業(yè)、新動能，堅決防止重回過度依賴煤炭的老路。

 

（文章摘自2017年6月13日《中國新聞網(wǎng)》）

圖片來源：找項目網(wǎng)

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