一是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)首選資產(chǎn)證券化方式推混改。通過IPO、并購重組、發(fā)行債券等方式，推動(dòng)社會(huì)資本參與國企混改。截至目前，市屬國有企業(yè)控股上市公司14家、資產(chǎn)總額1.6萬億元，資產(chǎn)證券化52%。

二是商業(yè)類企業(yè)探索集團(tuán)層面混改。對(duì)主業(yè)處于充分競爭性領(lǐng)域的集團(tuán)公司，優(yōu)先開展集團(tuán)層面混改試點(diǎn)。市國資委監(jiān)管企業(yè)中，7戶實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面混合所有制，4戶推進(jìn)引入戰(zhàn)略投資者混合所有制改革。

三是困難企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)、增資等方式引入非公資本推混改。2019年以來，市屬國有企業(yè)公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)26宗、增資2宗，轉(zhuǎn)讓收益7.02億元，引入社會(huì)資本90.96億元。

四是部分基礎(chǔ)條件充分子企業(yè)，探索員工持股激活混改機(jī)制。在人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比高的企業(yè)開展骨干員工持股試點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)活力。

來源:重慶國資委

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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