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國企混改資訊
2019-11-06
隨著格力電器混改的落地,“國企混改3.0”在南海之濱點(diǎn)燃星星之火。
2019年10月28日晚格力電器公告,珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)最終成為格力電器15%股權(quán)受讓方。珠海明駿投資背后的高瓴資本作為戰(zhàn)略投資者進(jìn)入格力電器。
正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期的格力電器將翻開新的歷史篇章,公司治理結(jié)構(gòu)將更趨合理,科技型、創(chuàng)新型、多元化、全球化布局戰(zhàn)略有望得到堅(jiān)實(shí)推進(jìn)。
混改落地格力電器翻開新篇章
自2005年起,家用空調(diào)全球市場(chǎng)占有率連續(xù)14年領(lǐng)跑;自1995年起,家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)24年位居中國第一;自1996年上市以來,累計(jì)分紅金額達(dá)544.25億元……家電龍頭格力電器一直以來因其亮眼的業(yè)績而備受資本市場(chǎng)關(guān)注。
從成立至今,格力集團(tuán)就一直是格力電器的控股股東。自2006年起,格力集團(tuán)不斷降低對(duì)格力電器的持股比例,從最初的50.28%絕對(duì)控股降至目前的18.22%。格力電器2019年半年報(bào)顯示,除了位列第一大股東的格力集團(tuán),前十大股東中,第三大股東是河北京海擔(dān)保投資有限公司,該公司由格力電器主要經(jīng)銷商作為股東,持有格力電器股份比例為8.91%;第七大股東是董明珠個(gè)人,持股比例為0.74%。其余股東均是機(jī)構(gòu)投資者。
今年4月,格力電器公告,控股股東格力集團(tuán)擬通過公開征集受讓方的方式,協(xié)議轉(zhuǎn)讓格力集團(tuán)持有的格力電器總股本15%股權(quán)。公司再次成為市場(chǎng)焦點(diǎn)。經(jīng)過近7個(gè)月的時(shí)間,格力電器股權(quán)轉(zhuǎn)讓塵埃落定,珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)最終成為格力電器股權(quán)受讓方,格力電器控股權(quán)將發(fā)生變更,不再是一家珠海國資控股的地方國企,公司發(fā)展也將翻開新的篇章。
格力電器新的第一大股東珠海明駿投資的背后是高瓴資本。天眼查顯示,珠海明駿投資成立于2017年5月,公司的兩大股東分別為深圳高瓴瀚盈投資咨詢中心(有限合伙)和珠海賢盈股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。珠海賢盈股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)的兩大股東分別為珠海高瓴天成二期股權(quán)投資基金(有限合伙)和珠海高瓴天成二期投資管理有限公司。
產(chǎn)融結(jié)合 助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新升級(jí)
根據(jù)公開資料,高瓴資本于2005年創(chuàng)立,幫助30多家公司成功上市,投資企業(yè)包括:騰訊、京東、攜程、美團(tuán)、滴滴、愛奇藝、Airbnb、Uber、美的、百麗國際、藍(lán)月亮、良品鋪?zhàn)、藥明康德等。去年成立?ldquo;高瓴基金四期”募資高達(dá)106億美元,為亞洲迄今為止規(guī)模最大的私募股權(quán)基金。
格力電器此前披露的征集條件明確提出,受讓方要有能力為上市公司引入有效的技術(shù)、市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)協(xié)同等戰(zhàn)略資源的條件。而高瓴資本持續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、金融、軟件服務(wù)、人工智能、先進(jìn)制造、工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域進(jìn)行投入,并始終堅(jiān)持助力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),注重創(chuàng)新與技術(shù)改造。從高瓴資本在助推百麗數(shù)字化方向取得的有益成果看,高瓴資本+格力電器的未來充滿想象空間。同時(shí),高瓴資本一直以來對(duì)建設(shè)粵港澳大灣區(qū)國家戰(zhàn)略保持高度關(guān)注,在2006年即投資了格力電器,并連續(xù)十幾年給予堅(jiān)定支持;2013年,高瓴資本將其境內(nèi)首只人民幣私募股權(quán)投資基金落戶珠海橫琴新區(qū)。
梳理高瓴資本的投資案例,其一貫風(fēng)格是堅(jiān)持以原有管理層為主導(dǎo),在企業(yè)原有核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上提升業(yè)務(wù)增量,從而為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)健且有活力的發(fā)展前景;旄牡穆涞睾透哧操Y本的進(jìn)入,無疑將促進(jìn)格力電器的機(jī)制完善及業(yè)務(wù)拓展。“作為國際化的投資機(jī)構(gòu),相信對(duì)公司未來機(jī)制建設(shè)及新興產(chǎn)業(yè)的并購都將起到積極作用。”國聯(lián)證券指出。
格力電器有望朝著更加市場(chǎng)化的方向發(fā)展,公司治理結(jié)構(gòu)將更趨合理,科技型、創(chuàng)新型、多元化、全球化布局戰(zhàn)略有望得到堅(jiān)實(shí)推進(jìn)。對(duì)于正在向多元化工業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型,要在空調(diào)、高端裝備、生活電器和通信設(shè)備等領(lǐng)域全面協(xié)調(diào)發(fā)展的格力電器來說,產(chǎn)融結(jié)合高手高瓴資本的進(jìn)入也將給公司帶來加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)、融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)與科技企業(yè)的契機(jī)。
而對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的珠海來說,珠海市國資旗下的格力集團(tuán)提出將以“打造國內(nèi)一流的投資與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綜合性企業(yè)”為目標(biāo),完善“一個(gè)核心、四大支柱”的戰(zhàn)略格局。一個(gè)核心就是聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),做大高端制造產(chǎn)業(yè)集群。在完成此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,格力集團(tuán)也將有足夠的資金引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)新興企業(yè),加快推進(jìn)珠海產(chǎn)業(yè)整合和升級(jí),助力珠海經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
銳意革新 從“管企業(yè)”走向“管資本”
風(fēng)從南方來,作為一家誕生于珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)的企業(yè),改革與創(chuàng)新精神根植于格力電器的基因中,格力電器因此成為公司治理和國企改革的典范。
1996年,格力電器通過換股上市,公司從一家地方國企成為國有上市公司。通過資本市場(chǎng)的洗禮,格力電器公司治理愈加規(guī)范,市場(chǎng)開始發(fā)揮積極作用。2005年起,格力電器一躍成為全球空調(diào)行業(yè)龍頭。2006年起,控股股東格力集團(tuán)不斷降低對(duì)格力電器的持股比例,從最初的50.28%絕對(duì)控股降至此次混改前的18.22%。格力電器通過股權(quán)分置改革,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),逐漸發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。公司盈利和創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),成為一家市值超過3000億元、年?duì)I收超過2000億元的制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退。2019年格力電器半年報(bào)顯示,格力電器主營收入中空調(diào)制造占絕大部分。該行業(yè)是典型的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),行業(yè)龍頭格力電器如何保持領(lǐng)先地位,答案依然是“改革”。珠海國資再次戰(zhàn)略性減持格力電器,讓有能力為格力電器引入有效的技術(shù)、市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)協(xié)同等戰(zhàn)略資源,協(xié)助公司提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高瓴資本進(jìn)入格力電器。
格力電器的此次混改標(biāo)志著我國國企混改步入3.0階段。海通證券介紹,始于2013年的國企混合所有制改革,已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段。1.0階段,混改僅在央企子公司層面操作,國有獨(dú)資企業(yè)引入非公、民企、外資,但國資占比仍在50%以上,仍保有絕對(duì)控股地位。2.0階段,混改對(duì)象提升到上市公司層面,以聯(lián)通混改為代表,國有股權(quán)降到50%以下,國有股東董事會(huì)席位降至半數(shù)之下,但仍然是第一大股東和實(shí)際控制人。而本次格力電器的混改中,國有大股東格力集團(tuán)所持18.22%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓15%后,大股東和實(shí)際控制人發(fā)生改變。這意味著國企混改3.0階段的到來。
珠海市國資委減持格力電器,也是推動(dòng)國企混改由管企業(yè)到“管資本”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵舉措。這對(duì)廣東省乃至全國都有借鑒意義和示范效應(yīng)。培育出了世界500強(qiáng)格力電器,格力集團(tuán)也獲得了良好的回報(bào)。Wind數(shù)據(jù)顯示,上市以來,格力集團(tuán)從格力電器獲得的分紅金額超過88億元。通過此次混改,國有資本有進(jìn)有退,還將放大國有資本功能,引進(jìn)和培育一批又一批的優(yōu)質(zhì)企業(yè),助力珠海特區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。
來源:中國證券報(bào)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)