7、公司高級管理人員與核心技術(業(yè)務)人員的簡要情況，主要包括：姓名、國籍等基本信息、職業(yè)經歷(參加工作以來的職業(yè)及職務情況)、曾經擔任的重要職務及任期、現(xiàn)任職務及任期，根據其業(yè)務經歷、行業(yè)或專業(yè)背景，評價高級管理人員的經驗和能力，整體評價整個管理團隊是否有互補性;

8、調查公司管理層及核心技術(業(yè)務)人員的薪酬，持股情況和激勵政策(包括股權激勵)。最近兩年上述人員的主要變動情況、原因和對公司經營的影響，了解公司為穩(wěn)定上述人員已采取或擬采取的措施，并評價管理層及核心技術(業(yè)務)人員的穩(wěn)定性;

9、公司的員工情況，主要包括：員工人數(shù)、年齡和工齡結構、任職分布、學歷學位結構、地域分布等;

10、其他體現(xiàn)所處行業(yè)或業(yè)態(tài)特征的資源要素;

11、在公司所處細分行業(yè)中，從公司的技術優(yōu)勢、產品的技術指標或服務的標準要求、研發(fā)投入能力和技術儲備、專利數(shù)量等方面，分析公司與競爭對手及潛在競爭對手之間的優(yōu)劣勢。如果競爭對手的信息不存在，可分析公司與行業(yè)平均水平相比的優(yōu)劣勢。

(5)公司業(yè)務流程調查

通過查閱公司業(yè)務制度、實地考察企業(yè)經營過程涉及的業(yè)務環(huán)節(jié)、對主要供應商和客戶訪談等方法，結合公司行業(yè)特點，了解公司關鍵業(yè)務流程。包括但不限于：

1、供應鏈及其管理，公司對供應商的依賴程度及存在的經營風險;

2、主要產品的生產流程或服務流程、生產工藝、質量控制、安全生產等;

3、營銷體系，包括銷售方式、是否有排他性銷售協(xié)議等壁壘、市場推廣計劃、客戶管理，公司對客戶的依賴程度及存在的風險;

圖片來源：找項目網

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