(一)追趕型產(chǎn)業(yè)海外并購的動因、區(qū)域匹配

 

　　追趕型產(chǎn)業(yè)到海外并購同類產(chǎn)業(yè)中擁有先進技術(shù)的企業(yè)，作為技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的來源，因此其海外并購動因主要為技術(shù)尋求，應選擇歐美日韓等發(fā)達國家具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，在并購過程中，強化技術(shù)對接與吸收，使歐美企業(yè)的精密技術(shù)和高生產(chǎn)率為我所用，形成新的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與全球化布局。

 

　　(二)領(lǐng)先型產(chǎn)業(yè)海外并購的動因、區(qū)域匹配

 

　　領(lǐng)先型產(chǎn)業(yè)的國際化動因包括開拓海外市場同時降低生產(chǎn)成本。市場尋求型為主的海外并購可以先從文化距離比較近的亞太地區(qū)(如中國香港、澳門地區(qū)以及日本、韓國等國家)入手，效率尋求型為主的海外并購可以考慮東南亞國家(如老撾、柬埔寨、越南、泰國等)。領(lǐng)先型產(chǎn)業(yè)還可通過并購經(jīng)營不善的歐美跨國公司巨頭，迅速進入并占領(lǐng)全球市場。

 

　　(三)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)海外并購的動因、區(qū)域匹配

 

　　逐步喪失比較優(yōu)勢的轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)，應轉(zhuǎn)移到海外工資水平較低的地方創(chuàng)造“第二春”，其國際化動因為效率尋求型，應優(yōu)先考慮東南亞國家(如老撾、柬埔寨、越南、泰國等);產(chǎn)能過剩的轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到同我友好、基建投資需求大的發(fā)展中國家，其國際化動因為市場尋求型，可考慮非洲、南亞、中亞、拉丁美洲等發(fā)展中國家。

　　(文章摘自2017年02月22日《浙江在線-浙江日報》 作者：陳菲瓊)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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