在江蘇高科技投資集團采訪時，記者聽到了一個國企鳳凰涅槃般的故事。

　　江蘇高投集團主要從事創(chuàng)業(yè)投資和私募股權投資，通過對發(fā)展?jié)摿Υ蟮母叱砷L性企業(yè)進行投資，以上市、并購等途徑實現(xiàn)退出，獲得豐厚的投資回報。江蘇高科技投資集團的核心公司毅達資本就是傳說中的風投公司，目前共有209名員工，這支團隊幾乎沒有休息天，一年到頭在省內外尋找值得投資的項目。

 

　　江蘇高科技投資集團董事長張偉告訴記者，風投行業(yè)的競爭非常激烈，單是江蘇，就有近千家創(chuàng)業(yè)投資和私募股權投資機構，大家像獵豹覓食一樣尋找優(yōu)質項目，一旦看準，必須迅疾地下手。目前，毅達資本是省內同行業(yè)中的翹楚，在權威機構發(fā)布的榜單中也穩(wěn)居全國前三甲。從2014年到2016年，毅達資本累計完成了205個項目的投資，共有81個項目實現(xiàn)退出，其中IPO項目17個、借殼上市5個、并購10個、新三板掛牌42個。今年上半年又有5家企業(yè)先后成功IPO，還有近20家企業(yè)正在證監(jiān)會發(fā)審排隊。如今，毅達資本已被業(yè)內公認為頂級創(chuàng)投企業(yè)。

 

　　其實毅達資本是2014年才“出生”。江蘇高投集團經過多年苦心經營，品牌影響進入國內一流方陣，但受制于激勵機制不充分，2012—2013年，員工每年流失率超過15%。在省國資委指導下，2014年，江蘇高投集團實施了混合所有制改革，改革新設立的管理公司按照完全市場化規(guī)則，獨立開拓新業(yè)務。在股權結構設計上，集團占35%，毅達資本合伙人占65%。改革之初，毅達資本承接的基金管理規(guī)模為47.97億元，改革三年來規(guī)模超過470億元，增長近10倍。

 

　　江蘇高投集團是我省省屬國有企業(yè)混合所有制改革中的一個縮影。省國資委有關負責人說，省政府對混改意見很明確，在公共服務、高新技術、生態(tài)環(huán)境保護和戰(zhàn)略性新興產業(yè)等重點領域，鼓勵國有資本對發(fā)展?jié)摿Υ�、成長性強的非國有企業(yè)進行股權投資。鼓勵國有企業(yè)通過投資入股、聯(lián)合投資、并購重組等多種方式，與非國有企業(yè)共同發(fā)展混合所有制經濟。支持國有資本與非國有資本共同設立股權投資基金，參與企業(yè)改制重組和混合所有制改革。

　　推動企業(yè)上市是國企混改的主要實現(xiàn)形式。省國資委產權處處長何元勝介紹說，到目前為止，省國資委監(jiān)管的省屬企業(yè)已有10家上市，其中集團層面整體上市企業(yè)有2家，分別是華泰證券和匯鴻集團。企業(yè)上市后，公司治理、內部管理水平得到了顯著提升，猶如更新了發(fā)展引擎，重新煥發(fā)活力。“2012年省屬國企全年利潤為203億元，今年1—7月，就實現(xiàn)利潤228.19億元。”

 

　　匯鴻集團原來是以外貿進出口為主的省屬國企，集團有4000多名外貿員工常年在世界各地跑業(yè)務。企業(yè)上市后，除了繼續(xù)做好外貿進出口業(yè)務外，還開拓了新的業(yè)務板塊，如冷鏈物流、健康養(yǎng)生，甚至涉足高端月子會所。如今，冷鏈物流板塊現(xiàn)已成為省級重點物流企業(yè)、省級農業(yè)龍頭企業(yè)，同時與賽領資本設立了產業(yè)并購基金，積極在海內外布局。集團辦公室副主任朱建宇說，遍布全球的4000多名外貿員工是一般企業(yè)所沒有的優(yōu)勢。目前匯鴻集團已經涉足國外母嬰用品經營，比如法國奶粉、韓國童裝等，而且做到同款同價，即消費者在國外買的價格與在國內買的一樣。據了解，上市后，匯鴻集團資本市值增加一倍以上，實現(xiàn)了國有資產的保值增值。

 

　　引進戰(zhàn)略投資者、吸收非公資本、鼓勵國有資本以多種方式入股非國有企業(yè)，也是國企混改的主要方式之一。徐礦集團通過引入復星醫(yī)藥、泰康人壽公司完成了所屬醫(yī)療產業(yè)混合所有制改革，設立了徐州淮海醫(yī)院管理公司，一次性引入資金10億元，一舉解決了資金短缺和體制機制問題。南京祿口國際機場有限公司所屬獨資子公司南京空港機電公司，通過江蘇省產權交易所公開遴選投資人，選定2家民營股東投資人，完成混合所有制改革;南京空港機電公司改制完成后，依托三方股東支持，依靠激勵機制，市場開拓取得明顯成效，未來公司將定位以軟件研發(fā)、機電工程項目承包為兩大主業(yè)支撐，爭取3—5年內實現(xiàn)首發(fā)上市。

 

　　類似的混改還有很多，如海企集團引入其他資本設立遠東實業(yè)公司、伊朗投資發(fā)展公司;蘇豪集團組建“一帶一路”投資基金;農墾集團參與上市公司西儀股份定向增發(fā)、常林股份資產重組等，通過多種形式與非國有資本融合發(fā)展。

 

　　國企混改，會不會出現(xiàn)低估資產價格、導致國有資產流失的情況呢?省國資委有關負責人說，混改過程中，省屬國企一直嚴格規(guī)范國有資產登記、轉讓、清算和退出等程序，轉讓部分國有產權或引入外部投資者過程中的資產定價，必須通過產權、股權、證券市場發(fā)現(xiàn)和合理確定資產價格，同時借助多種市場化定價手段，做到程序規(guī)范透明、定價科學公允，防止內部人控制造成國有資產流失。

（文章摘自2017年9月3日《中國青年網》）

圖片來源：找項目網

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