8月17日，國(guó)資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)三部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》明確，年內(nèi)試點(diǎn)員工持股，總量不超公司總股本30%，單一員工持股不超總股本的1%。

 

　　曾參與過(guò)職工持股文件起草的中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)周放生說(shuō)：“《意見(jiàn)》的出臺(tái)積極意義重大，但部分內(nèi)容還趨于保守。員工持股已實(shí)行近20年，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，改革步伐可繼續(xù)加快。”

 

　　哪些人可持股?

　　科研人才、業(yè)務(wù)骨干等可持股

 

　　哪些人能持股?《意見(jiàn)》明確，參與持股人員應(yīng)為在關(guān)鍵崗位工作并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營(yíng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干，且與本公司簽訂了勞動(dòng)合同。

 

　　員工可以個(gè)人名義直接持股，也可通過(guò)公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)、資產(chǎn)管理計(jì)劃等持股平臺(tái)持股。員工入股應(yīng)主要以貨幣出資，并按約定及時(shí)繳納。

 

　　其實(shí)，早在今年兩會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)厲以寧就曾提醒，推行職工持股要注意不能“人人持股”“免費(fèi)贈(zèng)股”，不能把職工持股視為企業(yè)的一種“福利”。

 

　　值得注意的是，此次《意見(jiàn)》首次提出的 “以崗定股，動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則就解決了全員持股問(wèn)題。國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，“以崗定股”是指持股員工的資格范圍和持股比例根據(jù)任職崗位來(lái)確定，員工持股既不是全員持股、平均持股，也不是經(jīng)營(yíng)層持股，而是骨干持股。

 

　　“動(dòng)態(tài)調(diào)整”則是強(qiáng)調(diào)持股員工應(yīng)做到進(jìn)退有序，離開(kāi)企業(yè)的人員因不再是該企業(yè)員工而不再持有股權(quán)，新進(jìn)人才可以獲得股權(quán)，崗位調(diào)整時(shí)所持股份隨之調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)讓符合條件的員工持股，防止股權(quán)固化，影響激勵(lì)效果。

 

　　持股比例是多少?

 

　　單一員工持股比例不超1%

 

　　2008年國(guó)資委曾下發(fā)意見(jiàn)，規(guī)定員工持股“總比例不超49%”�！兑庖�(jiàn)》明確，員工持股總量不高于公司總股本30%，單一員工持股比例不高于總股本1%。

 

　　周放生認(rèn)為，員工持股比例雖下降，但較合理。他說(shuō)，這次是在混合所有制改革背景下推進(jìn)的，混改最合理的股權(quán)架構(gòu)是三足鼎立：國(guó)有股、骨干員工股、民營(yíng)股。在此基礎(chǔ)上才能建立真正的公司治理結(jié)構(gòu)。

 

　　中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為，1%是突破性提法，有利于防止少數(shù)人輕易實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)企的實(shí)際控制。

 

　　那些企業(yè)可試點(diǎn)?

 

　　符合四個(gè)條件的企業(yè)可試點(diǎn)

 

　　按照部署，首批試點(diǎn)原則上在2016年內(nèi)啟動(dòng)實(shí)施，成熟一戶開(kāi)展一戶，2018年年底進(jìn)行階段性總結(jié)，視情況適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)。除了中央企業(yè)，地方國(guó)企在推進(jìn)員工持股時(shí)，試點(diǎn)思路與中央也將保持一致。首批試點(diǎn)中，央企子公司數(shù)量為10家，地方國(guó)企為5-10家。

 

　　談及哪些企業(yè)可試點(diǎn)，國(guó)資委改革局局長(zhǎng)白英姿表示，處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的商業(yè)類企業(yè)、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、營(yíng)收和利潤(rùn)的90%來(lái)自集團(tuán)外部市場(chǎng)、公司人事分配和業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系能形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出機(jī)制等四類企業(yè)將可開(kāi)展持股試點(diǎn)。

 

　　另外，會(huì)優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)、科技服務(wù)型企業(yè)(統(tǒng)稱科技型企業(yè))開(kāi)展員工持股試點(diǎn)。

 

　　而中央企業(yè)二級(jí)(含)以上企業(yè)以及各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)所屬一級(jí)企業(yè)原則上暫不開(kāi)展員工持股試點(diǎn)。在試點(diǎn)企業(yè)的選擇上，“增量?jī)?yōu)先”，從子企業(yè)優(yōu)先試水。

 

　　員工持股意義有哪些?

 

　　讓企業(yè)降本增效激發(fā)活力 促進(jìn)社會(huì)和諧

 

　　厲以寧曾指出，人力資本投入者應(yīng)像物質(zhì)資本投入者一樣按一定比例分享利潤(rùn)，員工持股能調(diào)動(dòng)員工積極性，也是走向社會(huì)和諧的重要方面。

 

　　“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、國(guó)企經(jīng)營(yíng)壓力加大的背景下，推動(dòng)央企員工持股對(duì)改革脫困、企業(yè)降成本、激發(fā)企業(yè)活力會(huì)起到積極作用，是非常好的改革措施。”周放生說(shuō)。

 

　　而李錦認(rèn)為，員工持股試點(diǎn)能提高國(guó)企市場(chǎng)化，讓國(guó)企將更有凝聚力，員工利益與企業(yè)利益緊密結(jié)合，激發(fā)企業(yè)活力。員工減持規(guī)定，可有效減少規(guī)則灰色地帶，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

 

　　但讓周放生遺憾的是，這次試點(diǎn)未提出“分紅權(quán)改革”試點(diǎn)要求。在周放生看來(lái)，人力既然是資本，就可參與分紅。分紅權(quán)改革幾乎沒(méi)門檻，不動(dòng)產(chǎn)權(quán)，不動(dòng)決策權(quán);不動(dòng)存量，不涉及改制，不涉及流失;不影響職工崗位，保持企業(yè)穩(wěn)定。分紅權(quán)改革完全可以在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域國(guó)企廣泛實(shí)行，在虧損企業(yè)中也可以更大膽一些。

 

文章摘自2016年9月2日《中國(guó)網(wǎng)新聞》

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革 央企試點(diǎn) 員工持股