4.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)證券化成為資產(chǎn)處置的主要方式

 

　　從資產(chǎn)處置方式來看，受訪企業(yè)普遍采取了組合處置方式，包括產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)證券化、重組整合、清理退出等多種方式。其中，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)證券化成為受訪企業(yè)的優(yōu)選方式。

 

　　(二)投資基金化成為主流趨勢

 

　　1.九成企業(yè)旗下基金超過3支

 

　　調(diào)查表明，除內(nèi)蒙古國有資本運(yùn)營公司外，其余90%以上受訪企業(yè)均設(shè)有基金，且都在3支以上。其中，上海國際集團(tuán)、山東魯信、河南國控等旗下設(shè)立基金超過5支，占比達(dá)到50%。其余的基金在3-5支之間。

 

　　這充分表明，投資基金化已成為國有資本投資、運(yùn)營公司普遍接受的方式。

 

　　2.半數(shù)企業(yè)基金管理規(guī)模超百億

 

　　從基金管理規(guī)模來看，50%受訪企業(yè)均表示旗下基金管理規(guī)模超過百億元，其中上海國際、山東魯信和重慶渝富集團(tuán)旗下不僅擁有超過5支基金，且基金管理規(guī)模均在百億元以上。34%在50-100億元之間。

 

　　3.八成企業(yè)與外部PE機(jī)構(gòu)開展合作

 

　　在與外部的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)(PE)的合作方面，86%受訪企業(yè)表示，已與PE達(dá)成合作意向或已實(shí)質(zhì)性開展合作。其中，65%的受訪企業(yè)，包括山東魯信、重慶渝富、深圳遠(yuǎn)致等，已持續(xù)與PE機(jī)構(gòu)開展投資合作。

 

　　(三)混合所有制改革穩(wěn)步推進(jìn)

 

　　1.推進(jìn)持股企業(yè)改革成效初顯

 

　　調(diào)查顯示，90%以上企業(yè)均表示正在推進(jìn)或準(zhǔn)備推進(jìn)持股企業(yè)混改，其中上海國盛、上海國際、湖北宏泰、河南國控等8家企業(yè)已推動多起混改。

 

　　2.參與區(qū)域內(nèi)上市公司定增較為普遍

 

　　從參與區(qū)域內(nèi)上市公司定增情況來看，大多數(shù)受訪企業(yè)均表示參與了至少1起上市公司定增。其中，上海國盛、上海國際、山東國控、重慶渝富集團(tuán)、廣州國資發(fā)展控股參與了多起上市公司定增。

 

　　國有資本投資、運(yùn)營公司作為代表地方政府的操作平臺，參與地方國有控股上市公司定向增發(fā)，一方面有助于維護(hù)區(qū)域上市公司市值的穩(wěn)定;另一方面可優(yōu)先分享資本市場增值收益助推地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為大家普遍接受的方式。

 

　　(四)市場化選人用人機(jī)制逐步建立

 

　　1.市場化選聘力度逐步加大

 

　　盡管目前受訪企業(yè)中尚無企業(yè)完全采取市場化方式，但在人才內(nèi)部培養(yǎng)的同時(shí)，各受訪企業(yè)不同程度引入了市場化選聘方式。據(jù)調(diào)查，43%受訪企業(yè)選擇了市場選聘為主，內(nèi)部培養(yǎng)為輔方式，其余57%受訪企業(yè)則選擇了以內(nèi)部培養(yǎng)為主，市場選聘為輔的方式。

 

　　2.職業(yè)經(jīng)理人制度探索試點(diǎn)

 

　　從職業(yè)經(jīng)理人的探索情況來看，目前僅有14%的企業(yè)在探索。大多數(shù)企業(yè)主要采取傳統(tǒng)國有企業(yè)的選人用人方式。72%的企業(yè)在企業(yè)中層探索了市場化選聘。

 

　　國有資本投資、運(yùn)營公司對于專業(yè)化人才的需求較為強(qiáng)烈。開展職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，不僅能促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展，同時(shí)還能引進(jìn)新的血液激發(fā)企業(yè)活力動力。

 

　　(五)市場化激勵機(jī)制探索創(chuàng)新

 

　　1.市場化激勵機(jī)制逐步建立

 

　　盡管現(xiàn)階段尚未形成完全市場化的激勵機(jī)制，但已有不少企業(yè)開始了這方面的探索。根據(jù)對受訪企業(yè)的調(diào)查，超過六成的受訪企業(yè)表示正在積極探索設(shè)計(jì)激勵機(jī)制，有47%的企業(yè)選擇采取重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)激勵，選擇重點(diǎn)子公司額外激勵和關(guān)鍵崗位額外激勵的企業(yè)則分別占比13%和7%。

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)