上海的國(guó)資國(guó)企改革一直走在全國(guó)前列。剛剛召開(kāi)的一年一度的上海國(guó)資國(guó)企工作會(huì)議，將深化混和所有制經(jīng)濟(jì)作為2017年工作的首位。事實(shí)上，十八屆三中全會(huì)就對(duì)國(guó)資國(guó)企改革，已經(jīng)確定了基本的方向，國(guó)有企業(yè)和國(guó)有體制，只有通過(guò)改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，才能激發(fā)活力和動(dòng)力，才能真正提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　2016年，上海地方國(guó)企營(yíng)收3.1萬(wàn)億，利潤(rùn)總額3058億元，資產(chǎn)總額16.8萬(wàn)億元，在全國(guó)排名首位。作為全國(guó)國(guó)資國(guó)企改革開(kāi)放的排頭兵，下一步上海的國(guó)資國(guó)企改革應(yīng)該如何體現(xiàn)它的領(lǐng)頭羊作用呢?

 

　　原光明食品集團(tuán)副總裁葛俊杰操盤(pán)過(guò)光明集團(tuán)的多起海外并購(gòu)，如今從國(guó)有企業(yè)離開(kāi)，到民營(yíng)企業(yè)鵬欣集團(tuán)，跳出國(guó)企來(lái)看國(guó)企改革，葛俊杰代表有著更獨(dú)特的視角。他指出，上海國(guó)資擁有豐富的資源，擁有很好地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，只要通過(guò)改革，上海國(guó)資在上海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中一定會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值和空間。

 

　　第一，上海的國(guó)資國(guó)企改革，應(yīng)該是在“真改革”上下功夫。特別是在混合所有制改革上要有基本的突破口。對(duì)市場(chǎng)化程度更高的一些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，他認(rèn)為更應(yīng)該下決心通過(guò)混合所有制改革，來(lái)激發(fā)活力和激情。

 

　　葛俊杰代表告訴記者，混合所有制改革并不是單單解決投資主體的多元化，而是從公司治理 、未來(lái)公司發(fā)展和整個(gè)公司的生態(tài)環(huán)境等角度，使國(guó)有企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中真正能夠激發(fā)活力。混合所有制改革并不是國(guó)有企業(yè)自身的問(wèn)題，它實(shí)際是和社會(huì)資本的形成互動(dòng)和聯(lián)動(dòng)。作為國(guó)有企業(yè)，在混合所有制當(dāng)中應(yīng)該要有胸懷。作為社會(huì)資本參與國(guó)資國(guó)企改革也要有胸懷，并不是單單參與投資，社會(huì)資本參與國(guó)資國(guó)企改革是時(shí)代的要求，我們通過(guò)參與國(guó)資國(guó)企改革，關(guān)鍵讓國(guó)資國(guó)企在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，營(yíng)造更好的發(fā)展空間。

 

　　第二，下一步上海國(guó)資國(guó)企改革，要非常堅(jiān)定地推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人制度，把職業(yè)經(jīng)理人引入國(guó)有企業(yè)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中體現(xiàn)其價(jià)值。同時(shí)，上海國(guó)資國(guó)企目前在在干部的配置上，就牽涉到國(guó)資經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的供給側(cè)改革，而企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵還是靠人。

 

　　第三，下一步上海國(guó)資國(guó)企改革，要按照企業(yè)不同發(fā)展階段的要求和角度實(shí)行“一企一策”。

 

　　改革關(guān)鍵是問(wèn)題導(dǎo)向和痛點(diǎn)導(dǎo)向，改革過(guò)程當(dāng)中如何精準(zhǔn)改革，在企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn)進(jìn)行改革來(lái)激發(fā)活力，這才是務(wù)實(shí)的改革。

 

　　第四，上海國(guó)資國(guó)企改革要為全國(guó)提供整體價(jià)值，要起到先行先試的示范作用。

 

　　(文章摘自2017年03月05 日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》 作者：賴(lài)婧 沈賜韻)

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革 供給側(cè)改革