“國有資產(chǎn)是全體人民的共同財(cái)富，不是任人宰割的‘唐僧肉’。”李克強(qiáng)總理21日在國務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議上說，國企國資走出去，監(jiān)管必須及時(shí)跟出去。

 

　　2015年《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，該文件總結(jié)了改革開放三十余年來國資國企改革的經(jīng)驗(yàn)，明確提出要“實(shí)現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的轉(zhuǎn)變”。在管理機(jī)制改革的強(qiáng)勁推動(dòng)下，近年來國資國企“走出去”戰(zhàn)略布局縱深推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了國資國企做大做強(qiáng)的目標(biāo)。但不可否認(rèn)的是，個(gè)別國企內(nèi)部管理混亂，國有資產(chǎn)甚至成了個(gè)別人眼中任人宰割的“唐僧肉”，侵吞、貪污、輸送、揮霍國有資產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

 

　　國有資產(chǎn)是全體人民的共同財(cái)富，絕不能成為個(gè)別人的“盤中餐”。要強(qiáng)化國有資產(chǎn)安全和增值，必須做到資產(chǎn)流向哪，企業(yè)開到哪，監(jiān)管就要跟到哪，為其送上保駕護(hù)航的“孫悟空”。

 

　　必須按照“兩個(gè)清單，三個(gè)歸位”的要求，讓監(jiān)管和經(jīng)營互不抵觸。內(nèi)部監(jiān)管應(yīng)厘清監(jiān)管和企業(yè)管理的界限，把精力放在確保國有資產(chǎn)戰(zhàn)略布局、保值增值和規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)上。要避免既當(dāng)股東又當(dāng)“操盤手”，在“人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)”等大大小小的具體事務(wù)上過度介入，影響企業(yè)的市場主體地位和正常經(jīng)營活動(dòng)。切實(shí)做到涉及企業(yè)自主經(jīng)營的事項(xiàng)歸企業(yè)，涉及公共利益的事項(xiàng)歸政府，各就各位，絕不越位。

 

　　必須以管理“資本”為導(dǎo)向，確保國有資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)效。要優(yōu)化資產(chǎn)布局，集中體現(xiàn)國家當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略，通過資本的力量撬動(dòng)國家急需的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大;要健全國資經(jīng)營業(yè)績考核，提升國有企業(yè)責(zé)任人的責(zé)任感和自我約束力，避免國有資產(chǎn)的無端損耗和流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，提升國有資產(chǎn)收益率和回報(bào)率。

 

　　必須進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管手段，確保國有資產(chǎn)安全。要確保黨對(duì)國有資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，確保國有資產(chǎn)姓“公”而不姓“私”。要通過建立健全企業(yè)規(guī)章制度，優(yōu)化國有企業(yè)的內(nèi)部管理，尤其要強(qiáng)化對(duì)權(quán)力、資金、資產(chǎn)等資源相對(duì)密集的崗位部門的監(jiān)督。要強(qiáng)化國有企業(yè)管理人員的廉政建設(shè)，確保“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，通過強(qiáng)化內(nèi)外結(jié)合的經(jīng)濟(jì)審計(jì)、定期披露生產(chǎn)經(jīng)營情況等手段，建立健全多位一體的國資監(jiān)管機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性、有效性。要進(jìn)一步完善對(duì)重大決策失職瀆職行為，以及國有資產(chǎn)不正常損耗的追責(zé)和倒查機(jī)制，嚴(yán)防揮霍、侵吞、變賣、貪污、輸送國有資產(chǎn)的違法違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)懲一起，確保國有資產(chǎn)的安全。

(文章來源：股東在線)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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