神華集團(tuán)總經(jīng)理凌文擁有豐富的金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。凌文在來(lái)神華集團(tuán)前，曾任工商銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、(亞洲)有限公司副總經(jīng)理等職務(wù)。2002-2014年任神華財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)，自2014年5月任神華集團(tuán)總經(jīng)理。

 

　　“兩家央企重組，兩方的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理加在一起就是四個(gè)一把手(正職)，但重組后一個(gè)單位只能有兩個(gè)一把手(正職)。像神華集團(tuán)和國(guó)電集團(tuán)現(xiàn)在的情況，一邊缺一個(gè)，重組起來(lái)就容易很多了。”國(guó)資改革專家祝波善分析說(shuō)。

 

　　據(jù)悉，對(duì)于國(guó)電集團(tuán)和神華集團(tuán)合并后新成立的“中國(guó)(國(guó)家)能源”集團(tuán)，未來(lái)或?qū)⒎忠韵聝刹竭M(jìn)行整合：第一步，將各自上市公司平臺(tái)里的資產(chǎn)進(jìn)行置換和重組。其所有的火電資產(chǎn)將全部歸屬在國(guó)電電力，所有的煤炭資產(chǎn)將全部歸屬在中國(guó)神華，所有的風(fēng)電資產(chǎn)將歸屬在龍?jiān)措娏�。第二步，將兩家公司的非上市公司資產(chǎn)進(jìn)行整合，完全整合為“中國(guó)(國(guó)家)能源”。

　　可以預(yù)想，在不久的將來(lái)，“中國(guó)(國(guó)家)能源”集團(tuán)將成為擁有煤炭、火電和風(fēng)電三大世界一流的平臺(tái)。

 

　　煤炭方面。神華作為世界排名第一的煤炭企業(yè)，僅2016年煤炭產(chǎn)量便達(dá)3億噸，而國(guó)電的煤炭產(chǎn)量也有5872萬(wàn)噸。二者一旦整合，將進(jìn)一步豐富煤炭版塊的儲(chǔ)量和產(chǎn)量。

 

　　由于國(guó)電的煤炭資源質(zhì)量部分不佳，在煤炭資源整合時(shí)期如果神華能夠接手，將會(huì)極大減輕國(guó)電的負(fù)擔(dān)。加之神華在鐵路港口和物流上的優(yōu)勢(shì)，兩家煤炭板塊將形成極大的互補(bǔ)。

 

　　火電方面。五大發(fā)電集團(tuán)作為發(fā)電主力軍，占全國(guó)發(fā)電容量的四成以上。其中，國(guó)電火電裝機(jī)約為1.2億千瓦，神華國(guó)華電力的火電約為6000萬(wàn)千瓦，一旦合并，1.8億千瓦的裝機(jī)將遠(yuǎn)超其他四大發(fā)電集團(tuán)。

　　2016年，中國(guó)神華發(fā)電量和售電量分別為2360億千瓦時(shí)和2206億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.5%、4.8%。發(fā)電營(yíng)業(yè)收入699億元，同比下滑4.4%;毛利率28.1%，下滑8.3個(gè)百分點(diǎn);經(jīng)營(yíng)收益117億元，同比下滑37.9%。

　　由此可見(jiàn)，在煤炭?jī)r(jià)格上揚(yáng)的過(guò)程中，不僅發(fā)電企業(yè)受到了巨大影響，神華發(fā)電在煤電一體化的優(yōu)勢(shì)下效益也有所下降。而此番國(guó)電和神華的聯(lián)姻或?qū)�從源頭解決兩者之間的矛盾。

 

　　風(fēng)電方面。風(fēng)電是國(guó)電集團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)，截至2016年12月底，風(fēng)電裝機(jī)近2583萬(wàn)千瓦，位居世界第一。神華集團(tuán)一直以來(lái)也在謀劃建立以風(fēng)光為主的可再生能源開(kāi)發(fā)，截至2016年底，風(fēng)電、光伏、水電等可再生能源裝機(jī)達(dá)到735萬(wàn)千瓦。二者相加，其風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模將超過(guò)中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)總量的20%。

 

　　“這屬于能源央企的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也是煤電產(chǎn)業(yè)鏈的大重組，有利于提高產(chǎn)業(yè)集中度，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，緩解煤電矛盾。”中國(guó)能源研究會(huì)理事、中國(guó)華電集團(tuán)公司企管法律部主任陳宗法對(duì)《能源》記者說(shuō)，“作為兄弟集團(tuán)，我們一方面艷羨，希望早日玉成此事，成為一加一大于二的重組典范;另一方面也深感壓力，神華、國(guó)電的重組打破了過(guò)去的等量齊觀的行業(yè)格局、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)標(biāo)考核體系。因此，希望在各個(gè)省份、區(qū)域或者二、三級(jí)煤、電企業(yè)份額大致相當(dāng)，以利競(jìng)爭(zhēng)提效。”

 

　　對(duì)此，廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源政策研究院院長(zhǎng)林伯強(qiáng)在受訪時(shí)也表示：“在目前的電價(jià)機(jī)制體制下，市場(chǎng)煤和計(jì)劃電的問(wèn)題一直存在，上下游一旦合并，煤電全產(chǎn)業(yè)鏈或?qū)⒏�加穩(wěn)定。合并后也不會(huì)出現(xiàn)電力很好或者煤炭很好的情況，從這點(diǎn)講此次合并重組存在其合理性。”

 

　　萬(wàn)億資產(chǎn)如何分配

 

　　國(guó)電電力和中國(guó)神華的雙雙停牌引起了市場(chǎng)無(wú)限的遐想，如何進(jìn)行資產(chǎn)重組成為擺在兩家企業(yè)面前的頭等難題。

 

　　而這一總資產(chǎn)超過(guò)1.8萬(wàn)億元的巨無(wú)霸，規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)超此前重組形成的寶武集團(tuán)、五礦集團(tuán)、中車(chē)集團(tuán)等。

 

　　據(jù)悉，國(guó)電和神華兩個(gè)集團(tuán)，目前旗下共有8家上市公司，國(guó)電占7家，神華占1家。分別是國(guó)電電力、長(zhǎng)源電力、英力特、龍?jiān)醇夹g(shù)、ST平能、龍?jiān)措娏Α��?guó)電科環(huán)以及中國(guó)神華。

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

煤電企業(yè)合并