除此以外,穿插其中的盡職調(diào)查,國(guó)調(diào)基金做了有近十次之多。在爭(zhēng)取聯(lián)通混改項(xiàng)目的過(guò)程中,誠(chéng)通集團(tuán)、國(guó)調(diào)基金的高層,多次主動(dòng)登門(mén)拜訪聯(lián)通,積極推動(dòng)國(guó)調(diào)基金參與聯(lián)通混改項(xiàng)目。

 

　　截至到8月,歷經(jīng)4個(gè)多月密集攻堅(jiān),2017年8月16日,中國(guó)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金股份有限公司與中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,國(guó)企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將投資129.75億元受讓中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)所持有中國(guó)聯(lián)通A股股份。交易完成后,國(guó)企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將持有中國(guó)聯(lián)通A股6.11%的股份,成為其第三大股東。

 

　　在這4個(gè)多月里,國(guó)調(diào)基金并沒(méi)有因?yàn)樽约旱难肫蟊尘笆艿教貏e關(guān)照。朱碧新透露,在聯(lián)通8月混改公告披露之前,完全不知道另外幾個(gè)戰(zhàn)略投資者是誰(shuí),信息都是保密的。對(duì)于國(guó)調(diào)基金來(lái)說(shuō),聯(lián)通混改并不是其主動(dòng)爭(zhēng)取的項(xiàng)目首例,除了聯(lián)通,還有中糧集團(tuán)。2017年初,國(guó)調(diào)基金高層奔赴中糧集團(tuán),直接展開(kāi)集團(tuán)層面高層溝通,為國(guó)調(diào)基金參與中糧資本混改鋪路。

 

　　“我們?cè)?016年國(guó)調(diào)基金成立時(shí)有所耳聞,之后并無(wú)更多接觸,這次能達(dá)成合作的原因之一,是因?yàn)閲?guó)調(diào)基金主動(dòng)邁出了第一步”,中糧集團(tuán)內(nèi)部人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,從和國(guó)調(diào)基金溝通混改項(xiàng)目的多次接觸中感覺(jué)到,對(duì)方在項(xiàng)目盡調(diào)、談判時(shí)風(fēng)格有些“不太一樣”,這種“不太一樣”體現(xiàn)在辦事效率上,也體現(xiàn)在語(yǔ)言風(fēng)格上,簡(jiǎn)潔明了,直切主題。

 

　　曾見(jiàn)證國(guó)調(diào)基金某次拜訪中糧集團(tuán)的一名人士向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者描述了當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景:那一次的見(jiàn)面時(shí)間很短,雙方上來(lái)沒(méi)有什么繞圈的話(huà),國(guó)調(diào)基金直接表達(dá)出很想?yún)⒓又屑Z資本混改的意愿,并且積極地介紹國(guó)調(diào)基金關(guān)注的投資領(lǐng)域和特色,整場(chǎng)會(huì)面溝通效率很高。“效率很高”的背后是長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的跟蹤研究,其實(shí),國(guó)調(diào)基金從2016年10月份就在關(guān)注中糧集團(tuán)下屬的多個(gè)板塊,做了充足的企業(yè)研究和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

 

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者了解到,為了拿下中糧混改的項(xiàng)目,基金管理團(tuán)隊(duì)通宵加班是常態(tài),在深度溝通協(xié)議談判階段,也曾一度遇到難題。一開(kāi)始國(guó)調(diào)基金欲投資的金額為20億,后期因?yàn)閲?guó)有資本參與混改比例的相關(guān)規(guī)定,中糧資本做了均衡調(diào)配,最終,國(guó)調(diào)基金投資8個(gè)億,成功入股中糧資本。

 

　　上海天強(qiáng)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理祝波善認(rèn)為,國(guó)調(diào)基金在上述混改項(xiàng)目中發(fā)揮了杠桿的作用,有了國(guó)調(diào)基金的加入,便可以一定程度增強(qiáng)其他社會(huì)資本的信心。

 

　　祝波善的評(píng)價(jià)在中糧資本引進(jìn)戰(zhàn)略投資者過(guò)程中得到了應(yīng)證,在中糧集團(tuán)內(nèi)部人士看來(lái):“因?yàn)閲?guó)調(diào)基金的主動(dòng),其他戰(zhàn)略投資者在加入時(shí),的確會(huì)更有信心。”

 

　　雙重使命

 

　　一家全球第二、國(guó)內(nèi)最大的私募股權(quán)投資基金,一個(gè)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),國(guó)資委委托成立的“國(guó)家級(jí)”背景的股權(quán)投資基金,運(yùn)作過(guò)程中為何不能借助自己的出身優(yōu)勢(shì),甚至通過(guò)適時(shí)的行政輔助,去爭(zhēng)取難度較大的項(xiàng)目?

 

　　他們,為什么要像市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的諸多民營(yíng)企業(yè)一般,這么拼?

 

　　朱碧新表示,這支基金是政府授權(quán)基金,使命是“推動(dòng)央企布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí)按照市場(chǎng)化的運(yùn)作方式來(lái)進(jìn)行投資”。包括聯(lián)通、中糧資本在內(nèi)的混改項(xiàng)目,也完全是平等的市場(chǎng)化談判所產(chǎn)生的結(jié)果。

 

　　值得注意的是,“這只基金里面沒(méi)有財(cái)政資金在里面,都是作為各個(gè)獨(dú)立的出資人、企業(yè)法人,按照市場(chǎng)化原則操作,所以所有的股東都有一個(gè)承諾,保證年化收益率基本達(dá)到慣常的平均水平”,朱碧新表示,國(guó)調(diào)基金是雙重使命,一是推動(dòng)該央企結(jié)構(gòu)布局調(diào)整,同時(shí)還要通過(guò)市場(chǎng)化投資獲取回報(bào),滿(mǎn)足出資人要求,在這個(gè)過(guò)程中,國(guó)資委僅僅起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,不參與直接決策。

 

　　所以,“他們不能等靠要,想要拿項(xiàng)目,只能憑自己”,一名曾與國(guó)調(diào)基金有過(guò)合作接洽的央企負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō)。

 

　　朱碧新所言的股東一共有10家,其中中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)作為主發(fā)起人,聯(lián)合建信(北京)投資基金、招商局集團(tuán)、兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)石化、神華集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)中車(chē)、中交集團(tuán)和金融街集團(tuán)共同發(fā)起設(shè)立的。

 

　　據(jù)悉,基金總規(guī)模3500億元,首期募集資金1310億元,基金首筆出資262億元已于2016年10月底全部到位。今年底之前,第2筆出資363億元將到位。明年底,剩余出資將全部到位。

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)調(diào)基金 混合所有制改革