2月13日在哈爾濱市召開的全市國資國企監(jiān)管改革工作會議上獲悉，哈爾濱市將要按照“全面啟動、三年完成”的時(shí)間表，年內(nèi)完成絕大部分市屬 國企混改任務(wù)。混合所有制改革后的主要預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入360億元，同比增長5%;利潤12億元，同比增長20%;國有資本收益收繳1億元，國有 資產(chǎn)保值增值率102%。

 

　　混改名單共有企業(yè)49戶(47+兩大板塊)，這企業(yè)中，按級次劃分：一級企業(yè)2戶，二級企業(yè)43戶，三級及以下企業(yè)4戶。按功能分類劃分：商業(yè) 一類31戶，其中：工投集團(tuán)10戶，馬迭爾集團(tuán)6戶，住房集團(tuán)7戶，建投集團(tuán)8戶;商業(yè)二類6戶，其中：城投集團(tuán)1戶，水投集團(tuán)2戶，創(chuàng)投集團(tuán)3戶;公益 類供水集團(tuán)10戶。哈投集團(tuán)啟動供熱、物業(yè)兩大板塊。

 

　　據(jù)悉，2017年，哈市國有企業(yè)混合所有制改革緊緊扭住產(chǎn)權(quán)制度改革這個(gè)核心，全面打響國企混改攻堅(jiān)戰(zhàn)，在全市層面形成了國企改革強(qiáng)力推進(jìn)態(tài) 勢。哈藥集團(tuán)股權(quán)優(yōu)化調(diào)整取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，中信資本通過增資擴(kuò)股并在哈設(shè)立200億元醫(yī)藥發(fā)展基金，全面提升哈藥整體研發(fā)生產(chǎn)和制造能力。地鐵集團(tuán)與深圳玉 禾田環(huán)境發(fā)展集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過打造國內(nèi)新型地鐵物業(yè)運(yùn)營及后增值服務(wù)綜合性平臺，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。冰雪大世界公司分步推進(jìn)改革，目前正在與近 10家企業(yè)接觸洽談。供水集團(tuán)與國內(nèi)外具備直接融資能力的意向投資者進(jìn)行了接觸。工投集團(tuán)對所屬32戶企業(yè)一企一策推進(jìn)混改。其中電碳廠在民品與法國美爾 森公司完成重組的基礎(chǔ)上，軍品擬與哈爾濱鑫華航空工業(yè)股份公司重組。其它企業(yè)混改也都有積極進(jìn)展。

 

　　市委國資國企改革專項(xiàng)小組辦公室主任，市國資委黨委書記、主任于得志表示，推進(jìn)公司制股份制改革,新設(shè)立企業(yè)集團(tuán)原則上都應(yīng)該是股份制的�；旄� 的同時(shí)，同步開展經(jīng)理層和骨干員工持股試點(diǎn)。推進(jìn)混改后市屬國企市場化選聘經(jīng)理層，探索商業(yè)類國企市場化選聘執(zhí)行董事、董事長。借助引進(jìn)戰(zhàn)投、深化混改的 契機(jī)，“加減乘除”一起做，強(qiáng)化國資投向引領(lǐng)，優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)，不斷提升國資國企對哈爾濱振興發(fā)展的支撐力和牽動力。一是創(chuàng)新發(fā)展一批，依托混改重點(diǎn)項(xiàng) 目、深哈對接項(xiàng)目、央地合作項(xiàng)目、軍民融合項(xiàng)目，著力推動國有資本在綠色食品、文化旅游、高端裝備等方面進(jìn)行戰(zhàn)略投資;二是整合重組一批，開展對出資企業(yè) 房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)院等同類資源整合調(diào)研，明確文旅集團(tuán)發(fā)展定位;三是合資合作一批，突出抓好哈藥、哈軸、哈空調(diào)等企業(yè)引資合作，按照引資、 混改、上市的思路，提升冰雪大世界品牌的市場價(jià)值，努力闖出一條做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的新路子;四是清理退出一批，對連年虧損、長期投資沒有收益以及長年 休眠的“僵尸”企業(yè)，要堅(jiān)決停止“輸血”，加大股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及清算注銷力度，實(shí)現(xiàn)依法有序退出。

 

　　為切實(shí)解決全市個(gè)別企業(yè)“不敢改”“不會改”的問題，市國資委在堅(jiān)持與中央深化國企改革文件精神相傳承、與省市發(fā)展戰(zhàn)略相銜接、與市委市政府決 策部署相統(tǒng)一的原則下，組織相關(guān)處室起草了關(guān)于深化全市國資國企改革的指導(dǎo)意見，同步起草了混改的實(shí)施意見、員工持股試點(diǎn)的實(shí)施意見等2個(gè)配套文件，致力 形成全市深化國資國企改革“1+N”政策體系。目前，這3個(gè)文件即將出臺，加之先期已經(jīng)出臺的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革意見、防止國有資產(chǎn)流失意見等2個(gè)配 套文件，全市國企改革“1+4”政策體系已具雛形，初步形成了頂層設(shè)計(jì)和四梁八柱大的框架。

 

　　此外，市國資委還成立了8個(gè)督導(dǎo)服務(wù)組，深入到各出資企業(yè)集團(tuán)開展專項(xiàng)督導(dǎo)服務(wù)。落實(shí)了企業(yè)改革主體責(zé)任，將國企改革工作納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè) 績考核指標(biāo)體系，制定了具體加扣分標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對全市整體層面的指導(dǎo)，召開市直部門國企改革推進(jìn)會，并把市直部門納入專項(xiàng)督導(dǎo)范圍，形成與出資企業(yè)相呼應(yīng)的 壓茬推進(jìn)態(tài)勢。樹立改革“新樣板”，著力解決“不會改”問題。召開了國企改革推進(jìn)落實(shí)座談會，安排工投、冰雪大世界等企業(yè)從不同側(cè)面進(jìn)行交流介紹，促使各 集團(tuán)互相學(xué)習(xí)借鑒，啟發(fā)改革思路。

 

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國企混改 國有資產(chǎn)保值增值