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國企混改資訊
2018-10-15
在金融去杠桿、監(jiān)管加碼、同業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,中小銀行經(jīng)營壓力加大,混改成為部分銀行突圍的戰(zhàn)略選擇。黑龍江省級城商行——龍江銀行股份有限公司(以下簡稱“龍江銀行”)四家大股東日前集團掛牌轉(zhuǎn)讓股權(quán),其中逾20%股權(quán)明確要求受讓方為非國資企業(yè)股東。這也拉開了龍江銀行的混改大幕。不過,在分析人士看來,龍江銀行業(yè)績表現(xiàn)不佳,會影響混改的進程以及股權(quán)估值,此外,在金融監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下,或難尋民資買家。
逾兩成股權(quán)尋求非國資買家
9月28日,龍江銀行股東黑龍江省大正投資集團有限責(zé)任公司(以下簡稱“大正投資”)、上海上實(集團)有限公司(以下簡稱“上海上實”)以及上海國際集團資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱“上海國際”)在黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所合計掛牌出售該行23.769%的股份,轉(zhuǎn)讓底價約為35.78億元,掛牌截止日期為10月30日。
消息未落,9月29日,龍江銀行第二大股東中糧資本投資有限公司(以下簡稱“中糧資本”)也在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售所持有的龍江銀行14%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價為210774.18萬元,掛牌截止日期為10月31日。此次龍江銀行四大股東擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)共計37.769%,轉(zhuǎn)讓底價總計約56.86億元。
北京商報記者注意到,此次掛牌的四家公司,均位于龍江銀行前十大股東之列。其中,大正投資、中糧資本分別為該行第一大、第二大股東,持股比例分別為20.5%、20%;上海上實、上海國際依次為第五大、第六大股東。上述四家企業(yè)分別掛牌轉(zhuǎn)讓14.5%、14%、5.02%、4.249%的股權(quán)。如果股權(quán)轉(zhuǎn)讓成功,大正投資和中糧資本的持股比例下降至6%,第一大、第二大股東將易主;而上海上實和上海國際則將完全退出股東行列。
值得注意的是,兩大交易所的股權(quán)轉(zhuǎn)讓對受讓方資格條件有不同的要求。在黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌的23.769%股權(quán)轉(zhuǎn)讓明確要求“受讓方為具有法人資格的非國有性質(zhì)公司”。而在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌的14%股權(quán)只要求“意向受讓方應(yīng)為依法設(shè)立并有效存續(xù)的境內(nèi)企業(yè)法人或其他經(jīng)濟組織”。
據(jù)了解,此次掛牌前,該行前十大股東以國資為主,持股比例接近全行總股本的70%。為此,龍江銀行在2017年就開始推進混合所有制改革相關(guān)工作。北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院金融工程系主任劉澄認(rèn)為,龍江銀行現(xiàn)以國有控股為主,通過混改,可以增加經(jīng)營體制的靈活性,提高投資者的信心,扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的壓力。
關(guān)于龍江銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)問題,北京商報記者多次致電龍江銀行董事會秘書處,并發(fā)送采訪提綱,不過截至發(fā)稿未收到回應(yīng)。
業(yè)績下滑恐影響股權(quán)估值
不過,龍江銀行此次混改大幕開啟正值業(yè)績下滑之時,這也讓部分分析人士擔(dān)憂,業(yè)績表現(xiàn)不佳會影響該行混改的進程以及股權(quán)估值。
公開資料顯示,龍江銀行于2009年12月25日正式對外掛牌營業(yè),是在原齊齊哈爾市商業(yè)銀行、牡丹江市商業(yè)銀行、大慶市商業(yè)銀行和七臺河市城市信用社基礎(chǔ)上合并重組而設(shè)立的省級城市商業(yè)銀行。截至2017年末,該行資產(chǎn)總額為2427.25億元,資本充足率為11.24%,不良貸款率為2.22%,撥備覆蓋率179.88%,主要指標(biāo)均符合監(jiān)管要求。
不過,在盈利能力方面,2017年該行實現(xiàn)營業(yè)收入為50.39億元,同比減少4.9億元;凈利潤為15.96億元,同比僅增長2.38%,較2016年36.33%的增速出現(xiàn)大幅下滑。
事實上,對于龍江銀行,凈利潤增速斷崖式下滑并非首次出現(xiàn)。2014年,該行實現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤為8.18億元,相比2013年的18.3億元,降幅高達(dá)55%。而2015-2016年局面有所好轉(zhuǎn),這一數(shù)據(jù)分別為11.57億元、15.78億元。而這種向好勢頭在2017年再度出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),除了當(dāng)年凈利潤增速大幅放緩,該行同期歸屬于母公司股東凈利潤更是下滑12.53%至13.8億元。
在劉澄看來,龍江銀行業(yè)績表現(xiàn)不佳,甚至有一定程度的下滑,確實會影響混改的進程,影響潛在購買者對龍江銀行的投資信心。
和很多地方銀行一樣,龍江銀行也面臨著一定的資產(chǎn)質(zhì)量壓力。雖然2017年底該行不良貸款率為2.22%,較2017年初下降了0.27個百分點,不過據(jù)該行披露的《2018年度同業(yè)存單發(fā)行計劃》顯示,該行去年9月末的不良貸款率曾高達(dá)3.56%。對此,2017年年報顯示,該行采取現(xiàn)金清收、訴訟清收、呆賬核銷等多種措施處置不良貸款,實現(xiàn)了不良貸款率的持續(xù)下降。
除業(yè)績不佳外,資料顯示,2013-2015年,龍江銀行陸續(xù)有監(jiān)事長楊進先、副行長楊寶仁、副行長王貴彬三位高管先后落馬。2016年以來,該行又陷入票據(jù)違規(guī)、同業(yè)理財違規(guī)、融資擔(dān)保公司巨額金融連環(huán)窩案等案件。
談及混改過程中面臨的阻力,蘇寧金融研究院宏觀經(jīng)濟中心主任黃志龍表示,當(dāng)前商業(yè)銀行進行混改可能會面臨估值偏低的問題,一方面是由于整個資本市場低迷,造成銀行整體估值較低;另一方面是因為一些銀行的經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)不佳,也會影響混改的進程。
混改之路仍然漫長
事實上,受金融去杠桿的影響,中小銀行經(jīng)營壓力加大,紛紛尋求國資企業(yè)增資入股。而龍江銀行卻選擇開啟混改,引進非國資企業(yè)股東,此舉也引起市場關(guān)注。
有市場人士指出,龍江銀行此時進行混改,一方面是落實國家層面關(guān)于國有企業(yè)混合所有制改革的要求,有利于盤活國有資本配置效率;另一方面龍江銀行國資比例確實太高,引入非國企有利于完善其公司治理,推動上市等工作。
黃志龍認(rèn)為,部分商業(yè)銀行進行混改有兩方面綜合考量:其一是許多城商行、農(nóng)商行都是本地國有企業(yè),對這些銀行進行混改是貫徹落實中央推進國有企業(yè)混改的精神;其二,在利率市場化、金融強監(jiān)管和互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展時期,許多地方性商業(yè)銀行面臨同質(zhì)競爭的壓力較大,同時面臨較大的補充資本金的壓力,迫切需要引進戰(zhàn)略投資開拓發(fā)展思路;旄膶⒕徑膺@些銀行的資本金壓力,同時可能為提升銀行競爭力提供機遇。
中國人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員董希淼也指出,商業(yè)銀行混改可以進一步改善銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu),通過民營資本的引入,使國有資本和非國有資本能夠在經(jīng)營過程中實現(xiàn)優(yōu)劣互補,進而強化外部監(jiān)督機制,避免“一股獨大”。
不過,有銀行業(yè)人士指出,目前金融監(jiān)管趨嚴(yán),整體的監(jiān)管導(dǎo)向還是在限制跨業(yè)投資,龍江銀行或難尋民資買家。對此,劉澄建議,龍江銀行一方面要擴大宣傳面,把混改作為一個體制創(chuàng)新的契機,一方面應(yīng)加強與潛在投資者的聯(lián)系,尤其是能給龍江銀行帶來資金資源和管理優(yōu)勢的潛在大型非國資企業(yè)、民營企業(yè)中的龍頭企業(yè),以期望通過這次轉(zhuǎn)讓,在保持股東相對穩(wěn)定的情況下,龍江銀行能夠找到一個比較有實力的、能給銀行帶來正向支持的股東,協(xié)助龍江銀行進入快速發(fā)展的軌道。
“混改是一味溫和甚至略帶苦味的中藥,混改不會一蹴而就,其療效需要經(jīng)過一段時間才會開始顯現(xiàn)。從長遠(yuǎn)看,這將提升銀行的估值水平。”董希淼進一步補充,以混改為契機,商業(yè)銀行尤其是大型商業(yè)銀行要進一步提升公司治理水平,深化內(nèi)部體制機制改革,激發(fā)銀行作為真正市場主體的生機和活力,提升銀行的市場競爭力和價值創(chuàng)造力。
來源:北京商報
圖片來源:找項目網(wǎng)