富士康擬出資270億美元，收購(gòu)東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，不過(guò)遭到了日本和美國(guó)政府的反對(duì)，這一交易或?qū)⒙淇铡?

 

　　這對(duì)如火如荼的中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一記警鐘：有錢(qián)也不能任性啊!數(shù)據(jù)顯示，目前有2萬(wàn)多家中國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資，但9成以上是虧損的。

 

　　所以，海外并購(gòu)必須處處謹(jǐn)慎，否則一不小心成了往坑里跳的"二愣子"。在中國(guó)企業(yè)掀起的全球并購(gòu)第六次浪潮下，如何降低跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與成本?海外并購(gòu)有哪些"陷阱"必須警惕和避開(kāi)?這里有你要的答案。

 

　　▌ 郭臺(tái)銘憋屈：有錢(qián)不能花，而且是270億美元!

 

　　據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》消息，富士康擬出資270億美元，收購(gòu)東芝的計(jì)算機(jī)芯片業(yè)務(wù)。

 

　　如果收購(gòu)進(jìn)展順利的話，富士康將會(huì)買(mǎi)到一棵搖錢(qián)樹(shù)——芯片能夠用于多種聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，而眼下正是物聯(lián)網(wǎng)騰飛之際，富士康在芯片業(yè)務(wù)上布局，意義重大。

 

　　富士康開(kāi)出的270億美元天價(jià)，遠(yuǎn)高于東芝社長(zhǎng)網(wǎng)川智對(duì)東芝芯片業(yè)務(wù)的預(yù)估值。這跟富士康收購(gòu)夏普的套路如出一轍，外界普遍認(rèn)為富士康或許又將接手這塊肥肉。

 

　　對(duì)于東芝來(lái)說(shuō)，這筆交易如能達(dá)成，不僅能賺到270億美元，其閃存業(yè)務(wù)也將迅速擴(kuò)大規(guī)模。近年來(lái)，東芝在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)落后于韓國(guó)三星公司，且提高制造工藝的努力也不夠快。

 

　　不過(guò)，目前來(lái)看，富士康的這270億美元可能花不出去了，郭臺(tái)銘先生憋屈啊!媒體報(bào)道稱，這筆交易遭到了來(lái)自日本和美國(guó)政府的反對(duì)，這極有可能讓郭臺(tái)銘的希望落空。

 

　　據(jù)悉，富士康收購(gòu)東芝芯片業(yè)務(wù)之所以面臨激烈抵制，部分原因是其工廠位于中國(guó)，并可能將半導(dǎo)體制造業(yè)務(wù)搬到中國(guó)國(guó)內(nèi)。

 

　　日本方面擔(dān)心富士康憑借對(duì)東芝芯片業(yè)務(wù)的收購(gòu)而成為行業(yè)龍頭，甚至在芯片里安裝間諜軟件。日本政府官員明確表態(tài)，希望東芝的閃存業(yè)務(wù)能留在本國(guó)，稱芯片制造在未來(lái)技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)戰(zhàn)略地位。

 

　　▌ 中國(guó)企業(yè)將掀起全球并購(gòu)第六次浪潮

 

　　幾年前，北京產(chǎn)權(quán)交易所董事長(zhǎng)熊焱坦言，海外并購(gòu)是中國(guó)企業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題，也是沒(méi)有選擇的東西。全球化浪潮下，中國(guó)企業(yè)全球并購(gòu)愈發(fā)成為企業(yè)國(guó)際化布局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的路徑。

 

　　隨著國(guó)際金融危機(jī)，歐洲國(guó)家出現(xiàn)國(guó)家級(jí)的破產(chǎn)，其中一些中小民族品牌性幾十年歷史的企業(yè)紛紛出售，希望有更好的資金、資源和資本，跟他們合作。

 

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化從20世紀(jì)初起步，21世紀(jì)加速，在全球金融危機(jī)時(shí)期也保持增勢(shì)。其實(shí)，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化早有體現(xiàn)。90年代時(shí)期，大慶在德國(guó)辦酒店，錦繡中華已在美國(guó)奧蘭多設(shè)點(diǎn)進(jìn)行早期嘗試。

 

　　據(jù)普華永道報(bào)告顯示，2016年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)也在2016年實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，交易量增加142%，交易金額大增246%，達(dá)到2210億美元，超過(guò)前四年中企海外并購(gòu)交易金額的總和。其中，有51宗大額海外投資交易金額超過(guò)10億美元，幾乎是2015年的兩倍。

 

　　資深投行、并購(gòu)專家王世渝認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)海外投資、并購(gòu)交易并沒(méi)有隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行而減少，在國(guó)企改革大局未定、對(duì)外投資和并購(gòu)放緩的情況下，民營(yíng)資本潮頭矗立，中國(guó)或?qū)⑾破鹑�球第六次并�?gòu)浪潮的勢(shì)頭。

 

　　▌ 并購(gòu)步子邁得大，9成左右交易是虧損的

 

　　然而，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)有成功，卻有更多失敗和教訓(xùn)。比較成功和優(yōu)秀海外并購(gòu)代表，比如華為產(chǎn)品在國(guó)際的市場(chǎng)占有率很高、萬(wàn)向集團(tuán)對(duì)OEM的反并購(gòu)、春蘭集團(tuán)積極向海外出口自己的產(chǎn)品、中聯(lián)重科成功的并購(gòu)整合意大利公司等。

 

　　海外并購(gòu)成績(jī)不如人意的企業(yè)也比比皆是。中國(guó)平安并購(gòu)荷蘭-比利時(shí)富通集團(tuán)，8個(gè)月凈虧157億元;中鋁入資力托失利;TCL并購(gòu)湯姆遜3年凈虧40億;上汽集團(tuán)投資韓國(guó)雙龍，3年后雙龍破產(chǎn)，40億投資打水漂······

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

海外并購(gòu) 富士康收購(gòu)冬至半導(dǎo)體