2月24日，重慶能源集團(tuán)安穩(wěn)電廠，新投產(chǎn)的兩臺66萬千瓦的機(jī)組快速運(yùn)轉(zhuǎn)著——這里，今年將有約45億千瓦時(shí)電力輸送到千家萬戶。

 

　　與其它機(jī)組不同的是，這兩臺機(jī)組按照“煤電一體化、坑口電廠”的原則靠近煤礦而建，省去了遠(yuǎn)距離運(yùn)輸電煤的成本。同時(shí)，機(jī)組抗事故能力更強(qiáng)，運(yùn)行更環(huán)保。

 

　　在全國煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下，發(fā)展技術(shù)密集型、清潔生產(chǎn)的煤電一體化項(xiàng)目，是重慶能源集團(tuán)拓寬煤炭產(chǎn)業(yè)鏈、化解過剩產(chǎn)能的重要路徑之一。

 

　　來自重慶市國資委的消息稱，今年重慶市將大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動國企瘦身健體、提質(zhì)增效，培育發(fā)展新動能，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　及早謀劃 去產(chǎn)能成效顯著

 

　　2015年12月，重慶能源集團(tuán)安穩(wěn)電廠與新加坡勝科集團(tuán)(中國)公司合作成立中外合資企業(yè)，建設(shè)安穩(wěn)電廠坑口煤電擴(kuò)建項(xiàng)目2×66萬千瓦發(fā)電機(jī)組。其中重慶能源集團(tuán)持股51%，新加坡勝科集團(tuán)(中國)公司持股49%，引進(jìn)外資約9.25億人民幣。

 

　　這兩臺機(jī)組日前投產(chǎn)，日均發(fā)電量約1200萬千瓦時(shí)，能為我市提供可靠的電源保障。

 

　　“重慶安穩(wěn)電廠兩臺新機(jī)組的投產(chǎn)，與謀劃早、落實(shí)快分不開。”市國資委人士表示。

 

　　2013年以來，在煤炭市場疲軟、價(jià)格持續(xù)下滑的背景下，重慶能源集團(tuán)旗下煤炭企業(yè)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。“集團(tuán)公司旗下大部分煤礦資源稟賦差、質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低，虧損嚴(yán)重，不及早去除低效、無效產(chǎn)能，難以持續(xù)發(fā)展。”重慶能源集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

 

　　如何度過“嚴(yán)冬”?

 

　　重慶能源集團(tuán)經(jīng)過調(diào)研，啟動了四大戰(zhàn)略：淘汰資源稟賦差、安全生產(chǎn)無保障、扭虧無望的煤礦;改造升級存續(xù)煤礦，推行機(jī)械化、信息化、自動化、專業(yè)化“四化”建設(shè);抓好煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸，加快實(shí)施安穩(wěn)電廠項(xiàng)目、積極推進(jìn)煤層氣抽采、煤炭地下氣化等煤炭清潔利用項(xiàng)目;尋求轉(zhuǎn)型，填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)退出空白。

 

　　截至目前，重慶能源集團(tuán)已經(jīng)關(guān)停煤礦32個(gè);旗下煤礦人均原煤產(chǎn)量比2013年提高了118%，原煤全員工效比2013年提高了32%;噸煤成本下降了76.5元，降幅21.2%，處于西南地區(qū)領(lǐng)先水平……

 

　　在去產(chǎn)能方面積極行動的不止重慶能源集團(tuán)。

 

　　2015年末，由重鋼集團(tuán)牽頭，城投、地產(chǎn)、建工、高速、交開投等6家國企共同出資組建重慶鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)公司，打響了我市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“第一槍”。

 

　　2016年，重慶鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入23億元，利潤4000萬元，有望為我市培育出一個(gè)基于鋼結(jié)構(gòu)、覆蓋綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的特色產(chǎn)業(yè)集群。

 

　　積極行動

　　清理處置“僵尸”“空殼”企業(yè)

 

　　今年初，有個(gè)數(shù)據(jù)令重慶機(jī)電集團(tuán)上下振奮不已：2016年集團(tuán)利潤同比增長29%。

 

　　近年來，重慶機(jī)電集團(tuán)大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，逐步釋放企業(yè)內(nèi)在的機(jī)制活力。去年，該集團(tuán)共關(guān)閉14戶“僵尸”“空殼”公司，清算關(guān)閉12戶廠辦大集體，壓縮5戶集團(tuán)管理層級企業(yè)。僅此一項(xiàng)，每年可消除虧損源約3000萬元。

 

　　在處置“僵尸”“空殼”公司方面取得成效的市屬國企不止這一家。重慶交通開投集團(tuán)去年完成清理處置“僵尸”“空殼”企業(yè)3戶，壓縮管理層級4戶，處置低效無效資產(chǎn)共計(jì)2903.4萬元。

 

　　重慶市國資委人士稱，去年，我市打出“組合拳”助市屬國企去除無效產(chǎn)能：

 

　　針對企業(yè)資產(chǎn)狀況、變現(xiàn)能力等不同情況，我市通過公開轉(zhuǎn)讓、清算注銷、破產(chǎn)關(guān)閉、重組整合、集中管理等方式，推進(jìn)處置“僵尸”“空殼”企業(yè)。全年清理處置“僵尸”“空殼”國有企業(yè)231戶，分流安置在職職工6500人。

 

　　為壓縮企業(yè)法人層級，按照“瘦身健體，增強(qiáng)核心競爭力”的要求，我市將市屬國有企業(yè)法人層級原則上控制在三個(gè)層級以內(nèi)，著力解決部分企業(yè)法人戶數(shù)多、管理層級多、機(jī)構(gòu)臃腫、管理效率低等突出問題，推動企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，打造精干高效管理機(jī)構(gòu)。全年市屬國企壓縮四級以下企業(yè)法人層級136戶。

 

　　深化之年

　　從五方面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

 

　　今年1月，2017年重慶市國資工作會舉行，會議明確指出，今年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，市屬國企將大力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把降低企業(yè)杠桿率作為重中之重來抓，積極推進(jìn)五方面工作：

 

　　在降杠桿降負(fù)債方面，將在“換、轉(zhuǎn)、展、消、嚴(yán)”5個(gè)字上下功夫。換，即以低息債置換高息債，以長期債置換短期債，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu);轉(zhuǎn)，即借助渝康、信達(dá)、華融等資產(chǎn)管理公司AMC平臺作用，積極開展市場化法治化債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán);展，即對部分債務(wù)展期、降息;消，即對企業(yè)嚴(yán)重不良債務(wù)，爭取金融機(jī)構(gòu)用撥備消化一部分;嚴(yán)，即嚴(yán)格投資管理，規(guī)范投資決策程序，嚴(yán)控非主業(yè)投資比例，嚴(yán)控高負(fù)債企業(yè)推高企業(yè)負(fù)債率新增投資，嚴(yán)控產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)的新增投資，盤活沉淀資金，提高資金使用效率。

 

　　在去過剩產(chǎn)能及房地產(chǎn)庫存方面，我市將繼續(xù)壓減煤炭產(chǎn)能，堅(jiān)決關(guān)閉30萬噸以下礦井，今年計(jì)劃關(guān)閉礦井6對，壓減煤炭產(chǎn)能207萬噸;加快市屬國有房地產(chǎn)企業(yè)重組，加快消化市屬國有房地產(chǎn)企業(yè)庫存房屋，用兩年時(shí)間完成124萬平方米去庫存任務(wù)。

 

　　在清理處置“僵尸”“空殼”企業(yè)方面，今年市國資委將推動去“僵尸”國有企業(yè)47戶、“空殼”公司114戶。

 

　　在壓縮企業(yè)管理層級方面，今年將壓縮企業(yè)法人層級100戶左右，企業(yè)法人層次原則控制在四級以內(nèi)，新設(shè)四級法人單位必須報(bào)市國資委審批。

 

　　在增加有效供給方面，將通過創(chuàng)新驅(qū)動增加新的有效供給，圍繞五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、全市戰(zhàn)略性新興制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興服務(wù)業(yè)、中新(重慶)戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項(xiàng)目等開展創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)、發(fā)展新業(yè)態(tài)、推廣新模式。

 

　　(文章摘自2017年03月09日《重慶日報(bào)》 作者：楊永芹)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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