形式規(guī)范固然重要，更重要的是虛實相生，名符其實，而不是形似神非。李錦指出，董事會采取民主集中表決的方式，形式上規(guī)范了，但是實際上表決往往是一致性通過，中國文化“一把手”、“要面子”的特質(zhì)決定這種操作往往具有象征性、形式性甚至虛假性。

 

　　李錦表示，從西方引進的公司制、董事會制度建設(shè)，如果沒有實現(xiàn)中國本土化，非常容易導(dǎo)致“形似神非”。當(dāng)然，先要規(guī)于形，建立規(guī)范的公司董事會，同時建立規(guī)范的公司治理機制，把經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)并分開，才是觸及到核心之處。顯然，這是一個艱難而復(fù)雜的過程。

 

　　《中央企業(yè)公司制改制工作實施方案》出來了，意味著會議一開，就要實施。還有半年時間，工作有些緊張。

 

　　李錦認為，今年，在形式上先完成，深層次的改制，還得慢慢來，焦急不得。深改組的口徑是“今年年底前基本完成”，還是留有余地的。

（文章摘自2017年7月13日《華夏時報》）

圖片來源：找項目網(wǎng)

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