QQ客服
800062360
" />
歡迎訪問混改并購顧問北京華諾信誠有限公司!
北京、上海、重慶、山東、天津等地產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)會員機構(gòu)
咨詢熱線:010-52401596
國資國企動態(tài)
2018-03-02
2017 年 9 月 25 日中共中央、國務(wù)院出臺《 關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見 》。筆者認(rèn)為,在兩千多年中華文明的長河中,這一文件代表著一種觀念意義上的突破。
中華文明一度雄踞世界之顛,更擁有四大發(fā)明。到了近代為何卻落后挨打?這成為經(jīng)濟學(xué)界和歷史學(xué)界孜孜不倦的研究課題。
英國學(xué)者李約瑟( Joseph Needham )在其編著的 15 卷《 中國科學(xué)技術(shù)史 》中提出被稱為“李約瑟之謎”的問題:“盡管中國古代對人類科技發(fā)展做出了很多重要貢獻,但為什么科學(xué)和工業(yè)革命沒有在近代的中國發(fā)生?”
其實,第一次工業(yè)革命出現(xiàn)于英國,不是因為英國的技術(shù)積累多么雄厚,而是在于光榮革命之后的產(chǎn)權(quán)保護特別是專利制度,這極大地激發(fā)了“企業(yè)家精神”。 美國總統(tǒng)林肯的那句名言道破技術(shù)進步的秘密,“專利制度是給天才之火加上利潤之油”。這句話至今仍被鐫刻在美國商務(wù)部大門上。
中國缺少企業(yè)家能力嗎?黃仁宇指出:
在中世紀(jì)晚期及近代,中國缺少資本主義企業(yè)家,或許是因為這樣的信念:政治穩(wěn)定性比經(jīng)濟利益有更大的好處。中國商人不缺乏積極主動、誠實、節(jié)儉、精打細(xì)算、機敏靈活的品格。這已經(jīng)充分地表現(xiàn)在他們作為商人的成功上——在 19 世紀(jì)中國人僑居的所有海外國家,中國商人們的成功遠遠超過當(dāng)?shù)厝恕?/span>
為什么中國近代沒有真正的企業(yè)家?用黃仁宇的話解釋就是:
因為中國志不在此。她不僅不能產(chǎn)生,而且一向無意于產(chǎn)生。
在近代,中國逐漸出現(xiàn)了市場經(jīng)濟的萌芽,商人作為一個獨立階層登上歷史舞臺。然而中國企業(yè)家的“正;”之路卻是漫長而曲折,這一過程一直延續(xù)到 21 世紀(jì)的今天。
在這一歷史進程中,“紅頂商人”胡雪巖是一個標(biāo)志性的存在。胡雪巖有著敏銳的商業(yè)頭腦、冒險精神,更重要是的其長袖善舞的“經(jīng)營關(guān)系”的能力。但這種“搞關(guān)系”的能力,成也蕭何、敗也蕭何。沒有官員的庇護,胡雪巖的生意做不大,但官員都是有任期的,一旦“保護傘”卸任或失勢,胡雪巖的商業(yè)帝國也就走到了盡頭。
哈佛中國問題專家費正清( John King Fairbank )對此有一個有趣的比喻:“做企業(yè)就像做一個捕鼠器。西方的企業(yè)家,一輩子致力于做出全世界最好的捕鼠器,能抓到最多的老鼠;而中國企業(yè)家致力于得到獲得捕鼠器的特權(quán),希望整個房間里只有自己能抓老鼠。西方企業(yè)家需要不斷地發(fā)明、更新,才可以維持捕鼠器的最佳性能,而中國企業(yè)家如胡雪巖,他一旦拿到獲得捕鼠器的特權(quán),根本不用擔(dān)心其他抓老鼠的人會對自己產(chǎn)生威脅,也就沒有必要付出心力去改變捕鼠器的性能了。”
這段洞見提出兩個有趣的問題:
這些對創(chuàng)新(改善捕鼠器性能)失去興趣的人算是企業(yè)家嗎?
紅頂商人的出現(xiàn),是官員的錯還是企業(yè)家的錯?
對第一個問題的回答很簡單:這些人不是企業(yè)家,企業(yè)家靠創(chuàng)造價值來獲得財富,而這些人只是在分配財富。
對第二個問題的回答要復(fù)雜些:雖然很難分清楚官員和企業(yè)家誰是主動的一方,但是企業(yè)畢竟是追逐利潤的經(jīng)濟動物,只要尋租能獲得超額利潤,企業(yè)家尋租是本能的選擇。因此,政府能否減少對企業(yè)尋租的“誘惑”,是培育企業(yè)家精神的土壤。
建國后,不僅企業(yè)家精神遭遇毀滅性打擊,企業(yè)家作為一個階層在事實上被消滅了。
1954 年通過了《公私合營工業(yè)企業(yè)暫行條例》。條例規(guī)定:對資本主義企業(yè)實行公私合營,應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家的需要、企業(yè)改造的可能和資本家的自愿。在轟轟烈烈的社會改造運動中,自愿變成了“唯一的選擇”。以“王老吉”為代表的民營企業(yè)被徹底公有化,事實上消滅了企業(yè)家階層。
圖片來源:找項目網(wǎng)